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PM/CM
Project Controls
Engineering
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Desde la creación de la empresa, la programación CPM ha sido una parte integral de los servicios de consultoría de Alpha Corporation. Hemos llevado a cabo programación de proyectos durante la fase de diseño para desarrollar el cronograma o programación inicial y para la duración del proyecto, para planificar las actividades críticas del proyecto; durante la fase de construcción para el seguimiento de las actividades de construcción, análisis de condiciones cambiantes, retrasos y evaluación de su impacto en la finalización del proyecto; y durante la fase posterior a la construcción, para la entrega del proyecto terminado y analizar reclamaciones. Nuestro método de programar en todas las fases del proyecto, de comprobada eficacia, está dirigido a:

  • Desarrollar y mantener un calendario realista para ser utilizado tanto para fines de planificación como de pago;

  • Determinar los efectos de cambios en diseño, en las condiciones del sitio, problemas de construcción y retrasos en las fechas de ejecución provisional y definitiva;

  • Ofrecer análisis con información exacta y conocimientos prácticos sobre programación, a fin de evaluar el rendimiento de la construcción y el riesgo del proyecto; y

  • De manera simultánea, crear un registro histórico, conciso, de los acontecimientos reales del proyecto para ser usado en análisis de retrasos, prórrogas y/o evaluaciones adicionales de costos.

Nuestra credibilidad y profunda experiencia en los aspectos teóricos y prácticos de la programación, ha determinado que muchos propietarios públicos y privados sigan utilizando a Alpha para proveer servicios de capacitación en este campo especializado. Nuestros programadores han ayudado tanto a propietarios como a contratistas en la aplicación de herramientas de control del proyecto para administrar funciones organizativas y programas de desarrollo, o para gestionar asignaciones específicas de proyectos.

Dentro de este Servicio Ofrecemos…
  • Desarrollo de Cronograma del Proyecto
  • Análisis de Riesgo
  • Asignación de Recursos y Costos
  • Desarrolo de Programa Inicial
  • Evaluación de Cronograma de Progreso
  • Gestión de Valor Ganado
  • Programas Alternativos
  • Programas de Recuperación
  • Análisis de Retraso y Tiempo
  • Capacitación en Teoría Y Software

  • Tampa International Airport
    Tampa, FL

    Western Loop, NCDOT
    Greensboro, NC
    Central Park 08,
    Dubai International Financial Center
    Dubai, UAE