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Con el fin de satisfacer la creciente demanda mundial de energía, la industria del Petróleo y Gas se enfrenta a una exigencia sin precedentes para ampliar su oferta. Esto incluye la necesidad de una mayor exploración y producción (E & P), ampliación de gasoductos y transporte, y la obligación de una mayor producción en las refinerías.

Para satisfacer esta demanda en forma rentable, es de suma importancia una eficiente planificación y ejecución de proyectos que impulsen el negocio del Petróleo y Gas. Pero este reto se ve complicado por varios factores:

  • Una gran expansión mundial en proyectos de exploración y capital
  • Los proyectos son cada vez más complejos
  • Los costos de los proyectos continúan en alza, mientras promedian un 40% por encima del presupuesto
  • La mano de obra capacitada se está contrayendo, ya que un 50% de la misma se pensionará en los próximos 10 años

Para apoyar Proyectos de Petróleo y Gas, Alpha ofrece los siguientes servicios:

  • Evaluación, Selección e Implementación de la Plataforma del Programa y de Gestión del Proyecto
  • Gestión del Proyecto de Capital y Gestión de Interrupciones del Proyecto y Apoyo a Controles de Personal
  • Definición y Análisis del Proceso Comercial
  • Gestión de Ingeniería y Construcción


PERFILES DEL PROYECTO:
 
Optimización de los Sistemas de Control del Proyecto
Constellation Energy, Baltimore Gas and Electric
Baltimore Gas and Electric Company (BGE), contrató los servicios de Alpha Corporation para evaluar el Sistema de Control de Proyecto actual de BGE, para la implementación de Primavera en BGE, como herramienta de control de proyectos y para la ofrecer recomendaciones y servicios de consultoría, incluyendo la revisión de los procesos, prácticas y procedimientos actuales de BGE, la implementación de Primavera, integración con otros sistemas, presentando recomendaciones minuciosas para la estrategia de optimización y apoyo técnico para aplicar la estrategia.

 
Shell Oil - Martinez
Shell Oil
Alpha puso en marcha un sistema de información con valor acumulado para dar seguimiento al ciclo de producción original y DWR por separado para cada contratista. Este proceso de información de costos separó de manera eficaz los recursos artesanales de los recursos de apoyo para los cálculos del valor del trabajo.

 
Consultoría de la Implementación de Primavera para Conoco Philips
Conoco Phillips, Inc., Calgary, Canada
Los consultores de Alpha impartieron capacitación y talleres de trabajo sobre Primavera, a un equipo central del proyecto y usuarios finales selectos. Los servicios de Alpha incluyeron consultoría Primavera en apoyo del rollout P6 como herramienta de gestión de recursos.